創(chuàng)業(yè)者們都說，開店早期是店鋪整體投資更花錢的一段時間。開店早起好像真是什么都要花錢：房租要花錢，要一次性支付開店所需要的加盟服務(wù)費(fèi)用和軟硬件設(shè)施，后續(xù)的鋪貨成本也不低，還有裝潢施工和人事成本等等……怎么在開店初期有效的節(jié)約店鋪的日常用度呢？下面就來為大家具體介紹。

不要讓裝潢隊(duì)先排電線

先排線的裝潢過程雖然對于施工隊(duì)來說會有很多便利，然而對于創(chuàng)業(yè)者本人來說是非常不利的。一旦后續(xù)出了問題，排線一類的需要要全部重新做，無形之中就多了一大筆裝潢成本。裝潢隊(duì)為了效率所采用的一些做法，在后續(xù)的店鋪日常經(jīng)營中甚至?xí)戆踩[患。所以建議創(chuàng)業(yè)者還是找一個懂行師傅進(jìn)行監(jiān)工，防止被“渾水摸魚”。

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在進(jìn)行店鋪選址過程中，零食多不建議所以的加盟店需要要簽署時間周期過長的店面租用合同，一方面會提升了初期的投資和風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也無法應(yīng)對一些突發(fā)情況的發(fā)生。

什么樣的情況算是突發(fā)情況？其實(shí)這也非常容易理解：目前的市政規(guī)劃是日新月異的，一旦周邊主要的消費(fèi)者來源發(fā)生了拆遷，或交通樞紐地帶的挪移，自然都是會對店鋪的經(jīng)營情況造成嚴(yán)重影響的。過長的租期在營業(yè)額達(dá)不到創(chuàng)業(yè)者滿意時，往往會成為開店半途而廢的致命傷。